近日，昆山设计推进计划第三批部分项目陆续进入中期成果评审，他们分别是樱花卫厨销售渠道战略规划项目、建大轮胎全国目标市场研究咨询项目和马培德文具消费者全国调研项目。评审会议在上海宝山区中成智谷创意园举行，上海创意产业中心秘书长何增强、昆山创意设计中心秘书长曹阳及团队成员共同听取了三个项目对接服务企业的成果汇报，并认真询问了双方的合作情况、项目过程中的意见建议以及下一阶段的工作计划，并给出中肯建议，为项目这一阶段的进程画下圆满句号。

在过去的几个月中，服务企业与被服务企业就项目需求方面密切沟通，从最初的不了解，到后来相互建立信任，为共同的目标同心同力，最后建立了深厚的“革命”友谊。在会议中，双方纷纷对昆山创意设计中心及时、负责的协调工作表达了感谢，并表示项目过程不仅“沟通顺畅、合作愉快”，而且，服务企业的成果得到了被服务企业的高度认可。

“樱花”因深刻意识到自己的发展受制于保守的销售渠道，因此寻找专业意见、探索一条与时俱进的渠道发展之路成为当务之急。面对科特勒咨询集团的调研结果，他们深受鼓舞，认为科特勒系统、贴切的调研，很好的地解决了企业以往在市场调研方面的盲点，明确了企业未来3-5年的发展方向，也必将改变樱花未来在渠道通路上的策略。樱花非常重视科特勒的市场分析，目前内部已开始紧锣密鼓地结合调研结果调整布局，力求用销售数据来复兴自己的老牌实力。

有时候，生产企业和消费者之前的关系微妙，好比恋人间需要情投意合，并不是“你好我好”就能和得来。法国文具企业“马培德”，质量过关、低碳环保，却遇到了一个不好打动的对象——中国消费者。优朗品牌营销公司挺身而出，为其循循善诱、抽丝剥茧，拿出了厚厚一本《消费者全国调研报告》，让“马培德”豁然开朗：原来打开中国消费者市场并不难，只要掌握方法、用对力量。“马培德”项目负责人表示，在未来的两年中，他们将以优朗的调研结果为依据，针对中国消费者的特点做出改变。

39天、5个省份、13个目标城市、25个县级市，16000公里！过去两个月，联纵智达咨询集团带着嘱托，为建大轮胎奔走南方市场，并带回了中肯的品牌形象、产品布局、销售服务等环节的相关症结所在，为后续制定合理的治理方案打下理论基础。建大企业对联纵智达的调研结果高度认可，并作出迅速的调整机制，对已被发现的问题作出及时的反应。

上海创意产业中心何秘书长在听取了各方的介绍以后指出，调研是企业探索市场的重要一步，却也是未来改革长路中的第一步。未来，项目双方应在具体操作层面密切合作、互相渗透，以期准确判断市场，找到企业真正对口的解决方案，企业更应立足于调研成果的基础上，积极探索，建立完善的方案体系，让企业自身发展达到新的突破。

项目进展到这一阶段，可谓传来了企业变革的第一声捷报。接下去，项目还将有条不紊地进展下去，而第三批其他项目也按计划进行中。让我们期待，这个秋天，捷报频传！