走近“麦可将”，台湾文创气息扑面而来！

发布时间:2019-06-03编辑:上海创意产业中心

近日，上海创意产业中心走访了位于闵行七宝的麦可将文创园区，浓郁的台湾独有的文创气息给一行人留下了深刻印象。

1992年，麦可将园区总经理连泰瑞的父亲——老一辈的台湾企业家老连总来到上海，在这里投资建设了纺织睡衣工厂——麦可将文创园区的前身，1999年，连泰瑞接班经营，从小爱好艺术的他，心中一直有一个不曾熄灭的文化创意梦想，正值当时工厂的经营形式需要转型，决心实现自己的梦想——将之打造成为一座结合文化、艺术、历史的文创园区。

也许是因为从27年老连总砌的第一块砖开始，直至今日的麦可将，台湾的文化基因从未中断，这种与生俱来的台湾文化基因赋予了麦可将独有的、馥郁的台湾文创气质，使得它在沪上众多的文创园区中显得如此独一无二、与众不同。

此行麦可将文创园区的三大独特之处给我们留下了最深刻印象。

1、产业形态各异，属性相同，商家合作共赢

园区拥有四十多种完全不同的文创业态，陶瓷、玻璃、铁艺、木工、皮革、烘焙、纸艺、园艺、茶艺……不一而足，不同的业态之间避免了恶性的竞争关系，同时，以原创设计为主的众多业态共享目标人群，实现了消费和功能的叠加。

2、坚持“前店后厂”理念，严控业态品质

“前店后厂”的理念是将每一个商家品牌空间进行了功能上的大致规划：简而言之，划分了展示空间与体验空间，麦可将为所有入驻商家品牌提供了良好的沿街展示空间，希望来到麦可将的人们能够通过更多的观看、感受和亲身体验来了解文创，商家品牌亦借此展示出自己独特的风格，同时通过线上线下结合的方式，将更多的销售功能转移至线上平台，将空间价值最大化。

3、旧物利用、记忆传递，展现历史文化温度

旧物再利用，让园区的一草一木一景都有了温度。园区的建筑无论是外立面还是内部的墙面、装饰都尽可能的保留了麦可将纺织厂的历史：一旁的脚踏车，更是1992年开始老连总送货所使用的"货车";文创品的展架，是麦可将家纺织工厂留下的针织大圆机，小零件拆除后保留框架，它成了文创园区最有特色、有故事的配角"展台"。

故事，让园区生命盎然。在这里，文创业者对于自家的文创品以及园区的每个角落所发生的事情了若指掌： "园区里头的每颗树木，都是1992年时，老连总亲自种下，健康成长至今成为参天大树。"

带有感情的叙述，传递出园区与人的强烈情感连结，体现麦可将文创园细腻的内心："木忘初心鲁班学堂，坚持以传承之心，教导学生传统工艺-榫卯结构，结合现代科技，使学习之路时间略微缩短且更为精准。"

每一件文创产品的背后都有一个值得津津乐道的故事，折射出文创人的情怀："纸箱王的侧背包选用水洗牛皮纸，看中它可防水、耐磨的功能，创办人黄总对其爱不释手，一背就背了8年，越用越旧越好看。"

麦可将文创园区独特的台湾文创气质的由来。

台湾是我国最先提出文创产业的地区，自上世纪80年代，台湾开始探索文创产业。2000年颁布《闲置空间再利用实施要点》，拉开了台湾文创园区建设的序幕，并推动台北、台中、花莲、嘉义及台南五大文创产业园区整体建设及产业集聚运营计划。利用当地资源结合人文与经济，引进人才，带动了文化创意产业发展。

经过二十多年的发展，文创园区成为台湾地区的一道亮丽的风景。具有浓郁地方特色的文创园区不仅成了台湾旅游和市民休闲娱乐的新场所，也促进了当地文化建设，造就岗位拉动就业，极大地促进了台湾经济增长与转型创造了条件。近几年来，文创产业占台湾地区GDP比重稳定在5%左右，文创产业在台湾地区的经济产业中占据着重要的一席之地。

台湾文创园区的多年发展，在取得巨大经济成就的同时，也形成了独特的风格和气质，这种气质不仅从已有的文创园区身上散发出来，更影响着当下、乃至未来的台湾文创人，这其中就包括了麦可将文创园的缔造者连泰瑞。连泰瑞先生自小爱好艺术，他在规划文创园区的时候，就有着明确的目标：要做就做到最好。为此他不惜花三年的时间做市场调研，和上海、台湾两地四百多家文创业者交流沟通，深入了解他们的需求、理念，他汲取了台湾文创园区的精髓和内核：

1、差异化定位，寻找自我独特风格

麦可将文创园充分发挥自身两岸文创资源的优势，打造共创、共学、共享的文创体验社区，定位两岸文创的汇合点，区别于许多“大而全”的文创园区，专注于原创设计与手作，并且在整体运营上通过先期导入台湾原创手作力量——纸箱王、泰迪熊主题餐厅等品牌，实现了业态的集聚和园区的发展。台湾文创人坚信“找准定位才能明确发展方向，从而在市场竞争中找到位置”，以华山1914文创园为例，他是依托废旧酒厂空间改建而成，其建筑后的故事成为后来园区品牌形成和传播的策略。